Hermann LUGAN est éco-conseiller indépendant. Son activité est dédiée à la redirection écologique du secteur culturel. Il a travaillé sur la stratégie éco-responsable de la candidature de Bourges 2028, Capitale européenne de la culture. Il en accompagne aujourd’hui la mise en œuvre. Avec l’ONDA et des partenaires européens, Hermann LUGAN a développé CooProg, plateforme visant à construire des tournées géographiquement et temporellement cohérentes afin de réduire l’empreinte écologique des mobilités artistiques.

Hermann LUGAN développe une activité de sensibilisation, formation et accompagnement des organisations culturelles. Formé à la méthode Bilan Carbone®, à la Méthode Ocara dédié à l’adaptation au changement climatique et à l’accompagnement du changement (ARVIVA), Hermann LUGAN est conférencier Teach the Shift et animateur de différentes fresques dont la Fresque de la mobilité culturelle et la Fresque de la culture, la Fresque du climat, l’Atelier 2 Tonnes, l’Atelier Compte-gouttes et l’Atelier de l’Adaptation au Changement Climatique.

En 2021-2022, Hermann LUGAN coordonne l’initiative européenne Where to land, embedding European performing arts in the new Climate Regime.

De 2018 à 2022, Hermann LUGAN dirige le Bureau du théâtre et de la danse de l’Institut français en Allemagne. De 2011 à 2018, il est directeur adjoint du Phénix, scène nationale Valenciennes, pôle européen de création européen. De 2005 à 2011, Hermann LUGAN est codirecteur de la Quinzaine de l’Entorse, festival dédié aux croisements entre arts et sports. De 2003 à 2011 il travaille – fonctions d’administration, production, coordination de projets – pour différentes structures culturelles de la métropole Lilloise dont Lille 2004, Capitale européenne de la Culture, la Condition Publique, le CCN de Roubaix, le Colisée, la Ville de Lille.

A l’AGECIF, Hermann LUGAN intervient sur les formations liées à la transformation écologiques.

Thierry Leonardi est consultant et formateur RSE. Depuis 2016 il accompagne les entreprises culturelles à toutes les phases de déploiement de leurs politiques RSE : identification des enjeux, formalisation de stratégies, définition de plans d’action, accompagnement des équipes dans la mise en œuvre, formation des équipes, évaluation des démarches en cours.

De 2008 à 2015 Thierry Leonardi a été en charge de la politique de développement durable de l’Opéra de Lyon. A ce titre il a notamment défini, suivi et révisé la stratégie de développement durable en concertation avec la direction et les services de l’Opéra, défini et mis en œuvre ses outils de la gouvernance développement durable, animé le comité de pilotage et les groupes de travail, accompagné les services dans le déploiement du plan d’action (Bilan Carbone®, écoconception, gestion des déchets, achats responsables, mobilité…), créé un partenariat avec la Métropole de Lyon, la région Rhône-Alpes et l’ADEME pour le développement d’une plate-forme de covoiturage dédiée aux déplacements des spectateurs, conçu et mis à jour le site internet dédié à l’information des parties prenantes, défini et exécuté le budget dédié à la politique développement durable.

Thierry Leonardi est membre du comité de labellisation du label Lucie 26000 depuis 2016.

– Références en Conseil-accompagnement RSE et transition écologique –

Culture, Spectacle vivant : Opéra National de Lyon ; Opéra national de Paris ; Théâtre National de Chaillot ; Théâtre National de la Colline ; Théâtre National de l’Odéon ; Les Forces Musicales (syndicat professionnel) ; Ki Culture (réseau international de coaching RSE) ; Association Arviva ; Les opéras de Bordeaux et Limoges ; La Ferme du Buisson* ; Le Carreau du Temple* ; L’Estive* ; Le Théâtre du Nord* ; Le Tangram – scène nationale d’Evreux** ; CCN de Caen** ; CCN du Havre** ; Le Trianon Transatlantique** ; Le Trident – scène nationale de Cherbourg** ; Compagnie chorégraphique Pavillon-s**. Culture, Cinéma : Centre National du Cinéma et de l’Image animée (CNC). Culture, Musées et expositions : Musée de Cluny ; France Muséums ; Ecole supérieure d’art et de design Tours-Angers-Le Mans. Musique : Orchestre des Pays de Savoie ; Groupe IDOL* ; Orchestre de chambre de Paris* ; Maison de la musique contemporaine** ; Ensemble Variances**. Communication : Agence Parties Prenantes* ; Agence Reactive Production*. Sport : Fédération Française des Clubs Omnisports*. Tourisme : Office de tourisme de Saint-Gaudens*. Autres secteurs : Groupe RATP ; Business Village (événementiel d’entreprise)* ; You Have Sixty Minutes et Hell Out (escape games)*.

* missions réalisées en sous-traitance dans le cadre du dispositif d’appui-conseil RSE de l’Afdas.
** missions réalisées en marque propre dans le cadre du dispositif d’appui-conseil RSE de l’Afdas.

Pour le compte de l’Opéra de Lyon, Thierry Leonardi a notamment piloté deux projets d’écoconception et d’économie circulaire : le développement d’EDEOS, outil d’évaluation multi-impacts et d’aide à la décision pour l’écoconception des décors, cofinancé par l’ADEME ; et OSCaR[1], projet européen multi-acteurs cofinancé par le programme Europe créative de l’Union européenne. Le projet a d’abord produit une étude des pratiques d’écoconception dans les opéras européens, puis exploré diverses pistes d’action en mobilisant la méthode de design thinking.

– Ses Compétences –

RSE. Cartographie des enjeux (analyse de matérialité) • Etat des lieux des pratiques & recommandations • Définition de stratégies et construction de plans d’action • Création de tableaux bord de pilotage • Achats • Reporting • Communication • Création et mise en œuvre de programmes ad hoc • AMO. Ingénérie et pilotage de projet. Création et développement de projets • Coordination générale et planification • Coordination et mise en œuvre en lien avec de multiples partenaires dans un contexte local, national, européen • Développement de partenariats. Management & Animation. Management d’équipe • Animation d’ateliers, groupes de travail, comités de pilotage. Réseau : Très bonne connaissance des acteurs de la RSE en France • Bon réseau d’acteurs culturels engagés dans la transition écologique en France, en Europe, au Canada et aux Etats-Unis. Gestion budgétaire. Définition et exécution budgétaire • Identification et levée de financements publics. Compétences linguistiques. Anglais, Italien. Autres compétences. Droit de la propriété intellectuelle. Autres aptitudes personnnelles. Qualités d’organisation • Rigueur et capacité d’adaptation • Sens de l’initiative • Sens de l’écoute et empathie • Autonomie et sens du collectif • Diplomatie • Capacité à travailler avec des interlocuteurs variés • Capacité à convaincre et mobiliser • Pragmatisme • Vision stratégique.

– Ses Expériences Professionnelles –

Consultant RSE. (depuis 2016). Responsable RSE de l’Opéra de Lyon. (2008-2015). Délégué général du Ballet de l’Opéra de Lyon. (1995-2015). Consultant en organisation et systèmes d’information. (1992-1995). Autres expériences. Contribution aux travaux de la commission de normalisation ISO 20121 présidée par l’AFNOR (2010-2011) – Contribution à la création de l’indice de positivité des entreprises porté par l’institut de l’économie positive (2014-2015) – Trésorier du Centre chorégraphique national de Rillieux-la-Pape (direction Yuval Pick) (depuis 2012) – Membre du conseil d’administration de Danse Dense.

– Ses Formations Initiales et Continues –

2024. Construire une feuille de route climat, Carbone 4. 2023. Mettre en œuvre l’écoconception dans son entreprise, Pôle Ecoconception. 2023. Les fondamentaux de la réglementation environnementale, agence Lucie. 2022. RGPD, Agecif. 2021. Bilan Carbone® niveau initiation, IFC – Institut de formation carbone. 2021. Établir un plan d’action Achats Responsables conforme à l’ISO 20400 et au label RFAR, agence Lucie. 2021. Faciliter la mise en œuvre des droits culturels, Observatoire des politiques culturelles. 2020. Maîtriser les enjeux et bonnes pratiques du Numérique Responsable, Institut du numérique responsable. 2018. Établir la cartographie globale des risques et évaluer la vulnérabilité de votre organisme, AFNOR. 2016. Rapport développement durable selon la GRI G4, AFNOR. 2016. Certification AFAQ 26000, AFNOR. 2016. Praticien en Appreciative Inquiry, Institut français d’Appreciative Inquiry. 2008. Cycle national Direction de projet artistique et culturel et développement des territoires, Observatoire des Politiques Culturelles. 1989. ESSEC, École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales.