Savoir parler de RSE
Convaincre les dirigeants, les salariés et les partenaires
S’il est nécessaire de rendre des comptes sur son action, il est également important de valoriser les valeurs et l’engagement RSE de son organisation, les vertus sociales et environnementales de son offre ou de son action. Afin d’embarquer l’ensemble des parties prenantes et provoquer la décision, faciliter l’adhésion à la démarche RSE de l’organisation, sans faire de social ni greenwashing.
– expliquer les enjeux et opportunités liés à la RSE
– structurer leur discours avec des messages clairs et impactants
– illustrer la RSE avec des exemples concrets facile à comprendre
– maîtriser la prise de parole en public
– adapter leur discours en fonction du public
– valoriser l’engagement RSE de leur organisation, les vertus RSE de leurs produits et services
– éviter le socialwashing ou le greenwashing
A l’issue de cette formation, la structure disposera d’outils et méthodes pour produire une communication RSE efficace et inspirante.
DATES PROGRAMMÉES
A distance en classe virtuelle – Cycle de 2 demi-journées – 7 heures
Dates à déterminer. Nous consulter : formation@agecif.com
Cette formation est proposée dans un accord-cadre entre l’AFDAS et l’AGECIF.
PROGRAMME
Seront notamment abordées les thématiques suivantes :
Les fondamentaux de la RSE
connaître les principaux jalons historique de la RSE, l’évolution des concepts et des pratiques
comprendre les définitions des principaux concepts de la RSE
connaître les obligations réglementaires de son entreprise
se situer dans un contexte national et international
lier démarche RSE et communication
Les fondamentaux de la communication
parler de RSE devant un auditoire
préparer sa prise de parole
structurer son discours et réussir sa prise de parole
maîtriser son trac
écrire sur la RSE
Spécificités de la communication RSE
connaître le rapport RSE
construire un discours de preuve
éviter le greenwashing
être cohérent dans ses actions de communication
PUBLICS ET PARCOURS
Publics et prérequis
Cette formation s’adresse aux personnes amenées à prendre la parole sur la RSE (collaborateurs, ambassadeurs, communicants, managers, directeurs, …).
Positionnement
L’inscription à une formation est précédée d’échanges avec nos conseillers formation, pour garantir l’adéquation entre les attentes des bénéficiaires et les objectifs de la formation. En savoir plus…
Parcours
Toutes nos formations sont indépendantes et complémentaires. A partir de chaque module, nous sommes en mesure de concevoir un parcours de formation individualisé et adapté au projet personnel ou professionnel de chaque participant.
MÉTHODES ET DOCUMENTATION
Méthodes pédagogiques et moyens techniques
Cette formation articule des apports de connaissances, des illustrations et exemples tirés de différents secteurs (dont le secteur culturel) et de la pratique professionnelle de l’intervenant, des échanges avec les participants, des interactions avec les stagiaires et des mises en situation. Elle s’appuie notamment sur deux cas pratiques de communication RSE : orale et écrite.
Méthodes pédagogiques et moyens techniques pour les sessions en classe virtuelle
Si la session est à distance, elle se déroule en classe virtuelle, en visioconférence. C’est une formation synchrone. Ce n’est pas de la FOAD. Les contenus et les méthodes pédagogiques sont pratiquement identiques aux formations en présence. Les échanges en sous-groupes sont fréquents. Il y a peu d’activités pédagogiques à effectuer seul.
Les sessions sont programmées à date fixe comme les sessions en présence. Les séances se déroulent principalement à raison d’une demi-journée par jour, de 3,5 heures, rythmées par deux pauses brèves. Ce séquencement permet une alternance favorable à l’ancrage et aux acquisitions. L’accueil se fait 15 minutes avant chaque séance avec l’ouverture de la salle virtuelle par le formateur. Pour faciliter les échanges les groupes sont limités en nombre. Les temps de travail et de pause favorisent la mise en place de relations informelles entre les participants et avec le formateur. Les participants et le formateur possèdent leurs coordonnées respectives, méls, téléphones, messageries instantanées, pour communiquer entre eux.
L’AGECIF utilise la version Education de Zoom et dispose, à ce titre, de salles de classe privatives pour les sessions à distance. S’inscrire à une formation n’occasionne aucun frais supplémentaire d’abonnement pour le stagiaire. Dès l’inscription, un tutoriel peut être envoyé à la demande au futur stagiaire avec les coordonnées d’un référent AGECIF qui répond dans la journée, en cas de difficultés de connexion. 48 heures avant le stage le lien de la salle est envoyé aux participants par le formateur avec un mot de bienvenue.
Pour participer, il est nécessaire d’avoir un ordinateur relié à Internet avec micro, haut-parleur et webcam. Deux écrans peuvent être un plus, surtout dans le cas des formations impliquant une utilisation fréquente de logiciels complexes.
Espace numérique stagiaires-intervenants
Dès leur inscription à une session et plusieurs semaines après la fin de la formation, les stagiaires bénéficient d’un accès à un espace numérique, lieu d’échanges entre eux et le formateur ou la formatrice. Cet espace permet une relation pédagogique dans la durée : avant, pour se préparer, pendant, pour travailler et après la formation, pour élaborer, appliquer et enrichir les acquis. C’est aussi un lieu d’échanges entre l’équipe de l’AGECIF et les stagiaires.
Documentation
A l’issue de la formation, un support digital en format PDF sera adressé aux participants.
FEST – Former et se former en situation de travail
A l’AGECIF, nous avons une forte conscience qu’une personne formée irrigue, par ses connaissances, ses méthodes et ses savoir-faire nouvellement acquis, une équipe, une entreprise, voire un territoire, un pays. Nos méthodes pédagogiques, orientées sur le rapport qu’entretient le participant à l’apprentissage et à la connaissance, favorisent la transmission de pairs à pairs à l’issue de la formation, mais aussi lui permettent de développer son propre « capital cognitif », sa capacité à apprendre en permanence.
Validation des acquis et évaluation
La méthode pédagogique est centrée sur des allers et retours entre contenus théoriques et questionnements en rapport avec la situation professionnelle des stagiaires. En conséquence, la validation par le formateur des acquis de la formation, de la compréhension des questions abordées et de l’évolution des compétences se fait tout au long de l’action par un système de questions/réponses, d’exercices, de questionnaires et d’échanges entre les participants et lui même. Une attestation de suivi de formation est remise à chaque participant à l’issue du module. Elle précise les dates de réalisation et le volume horaire suivi.
FORMATION SUR MESURE OU INDIVIDUELLE
A la demande d’une entreprise, d’un réseau, d’une collectivité, d’un ensemble de structures, cette formation peut être réalisée partout en France et adaptée à la réalité des participants, voire d’un participant, dans ses objectifs, ses contenus, sa durée…
Un gain de temps et d’argent. En savoir plus…
Formations complémentaires
Conduire le changement avec la RSE
Embarquer l’ensemble des salariés dans ses projets de transition
Intégrer le développement durable dans sa pratique managériale
Accompagner le déploiement d’une politique RSE ou de transition écologique
Structurer et mettre en œuvre une politique RSE ou de transition écologique dans son organisation
Collaborer avec ses équipes, ses partenaires et ses publics, pour une culture plus inclusive et protectrice de l’environnement
Faire le reporting de ses actions RSE
Faire connaître ses objectifs et ses résultats en matière de transition écologique
Responsable pédagogique
Thierry Leonardi
Nos références et les thématiques
des formations sur mesure. En savoir plus…
Se faire accompagner par un spécialiste
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Nous vous aidons à choisir les formations
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Nous contacter par mél
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Thierry Leonardi
Thierry Leonardi est consultant et formateur RSE. Depuis 2016 il accompagne les entreprises culturelles à toutes les phases de déploiement de leurs politiques RSE : identification des enjeux, formalisation de stratégies, définition de plans d’action, accompagnement des équipes dans la mise en œuvre, formation des équipes, évaluation des démarches en cours.
De 2008 à 2015 Thierry Leonardi a été en charge de la politique de développement durable de l’Opéra de Lyon. A ce titre il a notamment défini, suivi et révisé la stratégie de développement durable en concertation avec la direction et les services de l’Opéra, défini et mis en œuvre ses outils de la gouvernance développement durable, animé le comité de pilotage et les groupes de travail, accompagné les services dans le déploiement du plan d’action (Bilan Carbone®, écoconception, gestion des déchets, achats responsables, mobilité…), créé un partenariat avec la Métropole de Lyon, la région Rhône-Alpes et l’ADEME pour le développement d’une plate-forme de covoiturage dédiée aux déplacements des spectateurs, conçu et mis à jour le site internet dédié à l’information des parties prenantes, défini et exécuté le budget dédié à la politique développement durable.
Thierry Leonardi est membre du comité de labellisation du label Lucie 26000 depuis 2016.
– Références en Conseil-accompagnement RSE et transition écologique –
Culture, Spectacle vivant : Opéra National de Lyon ; Opéra national de Paris ; Théâtre National de Chaillot ; Théâtre National de la Colline ; Théâtre National de l’Odéon ; Les Forces Musicales (syndicat professionnel) ; Ki Culture (réseau international de coaching RSE) ; Association Arviva ; Les opéras de Bordeaux et Limoges ; La Ferme du Buisson* ; Le Carreau du Temple* ; L’Estive* ; Le Théâtre du Nord* ; Le Tangram – scène nationale d’Evreux** ; CCN de Caen** ; CCN du Havre** ; Le Trianon Transatlantique** ; Le Trident – scène nationale de Cherbourg** ; Compagnie chorégraphique Pavillon-s**. Culture, Cinéma : Centre National du Cinéma et de l’Image animée (CNC). Culture, Musées et expositions : Musée de Cluny ; France Muséums ; Ecole supérieure d’art et de design Tours-Angers-Le Mans. Musique : Orchestre des Pays de Savoie ; Groupe IDOL* ; Orchestre de chambre de Paris* ; Maison de la musique contemporaine** ; Ensemble Variances**. Communication : Agence Parties Prenantes* ; Agence Reactive Production*. Sport : Fédération Française des Clubs Omnisports*. Tourisme : Office de tourisme de Saint-Gaudens*. Autres secteurs : Groupe RATP ; Business Village (événementiel d’entreprise)* ; You Have Sixty Minutes et Hell Out (escape games)*.
* missions réalisées en sous-traitance dans le cadre du dispositif d’appui-conseil RSE de l’Afdas.
** missions réalisées en marque propre dans le cadre du dispositif d’appui-conseil RSE de l’Afdas.
Pour le compte de l’Opéra de Lyon, Thierry Leonardi a notamment piloté deux projets d’écoconception et d’économie circulaire : le développement d’EDEOS, outil d’évaluation multi-impacts et d’aide à la décision pour l’écoconception des décors, cofinancé par l’ADEME ; et OSCaR[1], projet européen multi-acteurs cofinancé par le programme Europe créative de l’Union européenne. Le projet a d’abord produit une étude des pratiques d’écoconception dans les opéras européens, puis exploré diverses pistes d’action en mobilisant la méthode de design thinking.
– Ses Compétences –
RSE. Cartographie des enjeux (analyse de matérialité) • Etat des lieux des pratiques & recommandations • Définition de stratégies et construction de plans d’action • Création de tableaux bord de pilotage • Achats • Reporting • Communication • Création et mise en œuvre de programmes ad hoc • AMO. Ingénérie et pilotage de projet. Création et développement de projets • Coordination générale et planification • Coordination et mise en œuvre en lien avec de multiples partenaires dans un contexte local, national, européen • Développement de partenariats. Management & Animation. Management d’équipe • Animation d’ateliers, groupes de travail, comités de pilotage. Réseau : Très bonne connaissance des acteurs de la RSE en France • Bon réseau d’acteurs culturels engagés dans la transition écologique en France, en Europe, au Canada et aux Etats-Unis. Gestion budgétaire. Définition et exécution budgétaire • Identification et levée de financements publics. Compétences linguistiques. Anglais, Italien. Autres compétences. Droit de la propriété intellectuelle. Autres aptitudes personnnelles. Qualités d’organisation • Rigueur et capacité d’adaptation • Sens de l’initiative • Sens de l’écoute et empathie • Autonomie et sens du collectif • Diplomatie • Capacité à travailler avec des interlocuteurs variés • Capacité à convaincre et mobiliser • Pragmatisme • Vision stratégique.
– Ses Expériences Professionnelles –
Consultant RSE. (depuis 2016). Responsable RSE de l’Opéra de Lyon. (2008-2015). Délégué général du Ballet de l’Opéra de Lyon. (1995-2015). Consultant en organisation et systèmes d’information. (1992-1995). Autres expériences. Contribution aux travaux de la commission de normalisation ISO 20121 présidée par l’AFNOR (2010-2011) – Contribution à la création de l’indice de positivité des entreprises porté par l’institut de l’économie positive (2014-2015) – Trésorier du Centre chorégraphique national de Rillieux-la-Pape (direction Yuval Pick) (depuis 2012) – Membre du conseil d’administration de Danse Dense.
– Ses Formations Initiales et Continues –
2024. Construire une feuille de route climat, Carbone 4. 2023. Mettre en œuvre l’écoconception dans son entreprise, Pôle Ecoconception. 2023. Les fondamentaux de la réglementation environnementale, agence Lucie. 2022. RGPD, Agecif. 2021. Bilan Carbone® niveau initiation, IFC – Institut de formation carbone. 2021. Établir un plan d’action Achats Responsables conforme à l’ISO 20400 et au label RFAR, agence Lucie. 2021. Faciliter la mise en œuvre des droits culturels, Observatoire des politiques culturelles. 2020. Maîtriser les enjeux et bonnes pratiques du Numérique Responsable, Institut du numérique responsable. 2018. Établir la cartographie globale des risques et évaluer la vulnérabilité de votre organisme, AFNOR. 2016. Rapport développement durable selon la GRI G4, AFNOR. 2016. Certification AFAQ 26000, AFNOR. 2016. Praticien en Appreciative Inquiry, Institut français d’Appreciative Inquiry. 2008. Cycle national Direction de projet artistique et culturel et développement des territoires, Observatoire des Politiques Culturelles. 1989. ESSEC, École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales.
Contacter l’AGECIF
L’AGECIF est située au 22 rue de Picardie à Paris.
Mél accueil@agecif.com ou formation@agecif.com
Si vous souhaitez qu’on vous rappelle, merci de bien indiquer vos coordonnées et éventuellement vos disponibilités.
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