Développer et consolider l’entreprise culturelle
Un projet artistique ne saurait être pensé indépendamment de la structure qui le porte. Cette dernière devient rapidement une entreprise avec une économie qui lui est propre. Le business plan permet d’en projeter le développement et la pérennisation, à court et à moyen terme. Il en formalise les logiques budgétaires et financières qu’il articule aux enjeux économiques, territoriaux, marketing, sociaux, techniques, organisationnels... Cette formation présente ses objectifs et ses modalités.
A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- construire une approche globale du projet culturel dans ses dimensions internes et externes
- formaliser un projet d’entreprise à court et moyen terme
- calculer les principaux indicateurs de gestion
- bâtir un plan de financement
A l’issue de cette formation, l’entreprise et le porteur de projet disposeront d’un outil synthétique pour convaincre leurs partenaires lors de négociations budgétaires et financières.
Publics & Parcours
Méthodes & Documentation
Programme
Dates & intervenant
Publics
Cette formation s’adresse à des responsables et gestionnaires de structures culturelles, à des porteurs de projets et créateurs d’entreprise.
Parcours
Cette formation est complémentaire de Analyser et consolider son bilan et Communiquer sur les indicateurs de gestion qu’elle prolonge et développe sur les dimensions stratégiques.
Méthodes
Les apports de connaissances de cette formation sont principalement organisés autour de l’analyse des situations de terrain présentées par les participants. Des apports techniques organisent le diagnostic et la modélisation de ces expériences. La formation les consolide par des apports théoriques et méthodologiques qui fournissent le cadre d’une synthèse opérationnelle.
Documentation
L’ouvrage Les nouveaux enjeux budgétaires - Jacques Chabrillat - Editions Weka est remis aux participants à l’issue de la formation.
Evaluation
Une attestation de formation est délivrée à chaque participant à l’issue du module.
Au cours de cette formation seront notamment abordées les thématiques suivantes :
Les intérêts et les limites du business plan dans le champ culturel
la structure du dossier de présentation
les logiques de développement du projet
l’évolution du projet à l’entreprise
La formalisation du projet d’entreprise
l’activité et les budgets
les investissement et leurs financements
les publics et la dimension marketing
l’organisation et les besoins en personne
le territoire et le rapport aux politiques publiques
le pilotage et la structuration juridique
La construction du business plan
la production, la diffusion et les seuils de rentabilité
la prise en compte des coûts de structure
la détermination de la capacité d’autofinancement
1 session
A Bordeaux - Cycle de 4 jours - 24 heures
IDDAC - 59, avenue d’Eysines, 33110 Le Bouscat
les 30, 31 janvier, 6 et 7 février 2012
Responsable pédagogique
Jacques Chabrillat
